Если вы когда-либо участвовали в коучинговых отношениях, вы знаете, что участие в этом процессе имеет множество преимуществ. Личные преимущества коучинга очень обширны и могут положительно повлиять на карьеру человека, если он взаимодействует с коучем. Этот процесс может помочь в развитии человека в широком диапазоне потребностей и даже принести пользу на личном уровне. Известно, что коучинг повышает уверенность в себе, улучшает производительность труда и формирует навыки эффективного общения.
Преимущества личного коучинга
Личные выгоды от коучинга столь же разнообразны. Многие люди сообщают, что коучинг положительно повлиял на их карьеру и жизнь, помогая им:
- Создавать и предпринимать меры для достижения целей.
- Стать более самостоятельными.
- Получайте больше удовлетворенности жизнью и работой.
- Вносить более эффективный вклад в команду и организацию.
- Взять на себя большую ответственность и подотчетность за действия и обязательства.
- Работать более легко и продуктивно с другими (начальник, прямые подчиненные, коллеги).
- Общаться более эффективно.
Преимущества могут быть еще более обширными и специфическими для каждого человека. Вот список преимуществ коучинга для вашей организации.
Преимущества использования коучинга в организациях
Преимуществ использования коучинга множество, ведь он:
- Расширяет возможности людей и побуждает их брать на себя ответственность.
- Повышает вовлеченность сотрудников и персонала.
- Повышает индивидуальную производительность.
- Помогает выявлять и развивать сотрудников с высоким потенциалом.
- Помогает определить как организационные, так и индивидуальные сильные стороны и возможности развития.
- Помогает мотивировать людей и расширять их возможности для достижения успеха.
- Демонстрирует приверженность организации развитию человеческих ресурсов.
Вышеуказанные преимущества коучинга и многие другие будут рассматриваться в данном материале.
Постановка целей и действия по их достижению
Коучинг дает человеку возможность реалистично определить свои карьерные цели. С помощью услуг коуча они могут установить эти цели и затем активно работать над их достижением. Это повысит вероятность того, что цели будут достигнуты. Обычно цели концентрируются вокруг двух аспектов карьеры человека. Первый — это развитие навыков, а второй — профессиональное поведение человека.
Повышенный уровень вовлеченности
Коучинг вовлекает участников в работу благодаря уникальной обратной связи один на один и большому количеству поощрений. Когда человек вовлечен в работу, он может вносить более эффективный вклад в работу команды и организации. Такая вовлеченность также помогает повысить уровень удержания и производительность, что благоприятно сказывается на их карьере и организации в целом.
Безопасное место для развития
Обычно цели концентрируются вокруг двух аспектов карьеры человека. Первый — это развитие навыков, а второй — профессиональное поведение человека.
Повышенный уровень вовлеченности
Коучинг вовлекает участников в работу благодаря уникальной обратной связи один на один и большому количеству поощрений. Когда человек вовлечен в работу, он может вносить более эффективный вклад в работу команды и организации.
Такая вовлеченность также помогает повысить уровень удержания и производительность, что благоприятно сказывается на их карьере и организации в целом.
Пространство для формирования видения
Наличие коуча дает человеку безопасное пространство, где можно обсудить деликатные вопросы. Коуч часто является сторонним участником, и его способность оставаться непричастным, но давать указания позволяет подопечному увидеть перспективу, не чувствуя себя запуганным кем-то в своей собственной организации. Это возможно только в том случае, если существует безопасный способ общения между коучем и коучи.
Использование безопасного места для поощрения и развития очень важно. Это позволяет более глубоко изучить навык и достичь более высокого уровня комфорта. Как только человек почувствует себя комфортно в своих навыках, он может начать использовать их в своей карьере и увидеть преимущества, которые он получает от отношений с коучем.
Более глубокий уровень обучения
Корпоративный коучинг — это не просто улучшение навыков человека на рабочем месте; он выводит обучение на еще более глубокий уровень. Благодаря коучингу человек может больше узнать о себе, выяснить, как его воспринимают другие, и улучшить те области своей личности, которые его не устраивают.
Кроме того, коучинг выводит обучение на уровень, выходящий за рамки запоминания и понимания. Человек может взять навыки, представленные ему коучем, и применить их в новых ситуациях в своем безопасном учебном пространстве. Применение в различных ситуациях закрепит эти навыки в человеке.
Развитие осознанности
Тренер может дать своему коучу идеи о том, как улучшить себя, но что более важно, он может помочь ему осознать свои слепые зоны. Эти «слепые зоны» — области работы или личности человека, которые он может не видеть, но которые нуждаются в улучшении. Как только человек осознает эти области, он может работать с тренером, чтобы начать их улучшать.
Благодаря развитию осознанности, человек может превратить свои неизвестные слабости в сильные стороны. Такое осознание личности является важным стимулом уверенности для людей, участвующих в программах развития талантов, и может помочь в будущей работе.
Поддержка в совершенствовании навыков
Поддержка в совершенствовании навыков может быть чрезвычайно полезной. Простое осознание того, что рядом есть человек, который помогает достичь цели, является важной частью прогресса в процессе коучинга.
Поскольку развитие навыков часто является основной темой коучинговых отношений, необходимо сделать особый акцент на том, какие навыки необходимо развивать, чтобы коучинг был эффективным и направленным. Эти навыки могут включать в себя коммуникацию, делегирование, управление конфликтами, создание команды и убеждение, и ими можно управлять с помощью программного обеспечения для коучинга. Направленная поддержка сделает отношения коучинга успешными в достижении поставленных целей.
